Механизм взимания налога на прибыль на примере ОАО «Агролизинг»

Рассмотрим механизм взимания налога на прибыль на примере ОАО «Агролизинг» - одного из лизинговых компаний Республики Бурятия, занимающейся продажей сельхозтехники.

С момента создания ОАО «Агролизинг» применяло общий режим налогообложения, с использованием метода начисления при определении доходов и расходов.

Основными видами деятельности ОАО «Агролизинг» является:

1) продажа сельхозтехники;

2) сервисное обслуживание данной техники.

Для начала рассмотрим доходы ОАО «Агролизинг» за 2008-2010 гг., которые представлены в табл. 3.

Таблица 3

Доходы, полученные ОАО «Агролизинг» за 2008-2010 гг.

(руб.)

Показатель

Годы

2008

2009

2010

1. Доходы, связанные с реализацией:

800 849 720

780 081 699

812 451 635

- выручка от реализации товаров;

798 873 066

777 599 685

810 244 688

- выручка от сервисного обслуживания

1 976 654

2 482 014

2 206 947

2. Выручка от реализации основных средств

761 945

635 954

267 050

3. Внереализационные доходы

3 154 046

3 202 041

4 136 780

Итого:

804 765 711

783 919 694

816 855 465

Источник: отчетные данные ОАО «Агролизинг»

Данные табл. 3 показывают, что предприятие достигло высоких результатов в хозяйственной деятельности в 2010 г., о чем свидетельствует увеличение размера выручки на 4,2% по сравнению с 2009 г. и на 1,5% по сравнению с 2008 г. Такой рост доходов является результатом увеличения выручки от реализации товаров (на 1,2%) и внереализационных доходов (на 31,2%).

Сравнивая результаты 2009 г. с 2008 г. следует отметить, что произошло снижение уровня доходов на 2,6% в основном за счет снижения выручки от реализации в результате снижения, а также выручки от реализации основных средств.

Динамику поступления доходов представим на рис. 3.

Рис. 3. Динамика доходов полученных ОАО «Агролизинг», млн. руб.

Рис. 3 показывает, что динамика доходов ОАО «Агролизинг», в общем, имеет тенденцию к росту, но в 2009 г. произошло уменьшение доходов на 2,7%, которое связано с нестабильной экономической ситуацией в стране и мире.

Однако, уже в 2010 г. компании удается не только вернуться к докризисному уровню доходов, но и увеличить размер доходов на 1,5% или 12 089 754 руб., что обусловлено, прежде всего, ростом выручки.

Также необходимо рассмотреть и расходы фирмы, осуществленные за 2008 - 2010 налоговые периоды. Затраты ОАО «Агрохолдинг» представлены в табл. 4.

Таблица 4

Расходы, осуществленные ОАО «Агролизинг», за 2008-2010 гг.

(руб.)

Показатель

Годы

2008

2009

2010

1

2

3

4

1. Расходы, связанные реализацией (прямые расходы)

562 112 223

500 960 852

536 006 525

в том числе:

- материальные расходы;

426 247 223

365 463 227

394 482 371

- расходы на оплату труда;

15 993 620

15 695 001

15 986 020

- суммы начисленной амортизации;

7 083 159

5 076 336

5 391 214

- прочие расходы;

107 129 943

110 155 116

115 221 556

2. Косвенные расходы:

172 364 214

197 585 323

189 369 147

3. Внереализационные расходы

10 946 123

10 867 276

12 768 896

Итого:

745 422 560

709 413 451

738 144 568

Перейти на страницу:
1 2 3


Камеральная налоговая проверка

Камеральная налоговая проверка является наиболее обширным видом проверок. Периодичность камеральной проверки определяется установленными законодательством о налогах и сборах сроками сдачи налоговых деклараций, расчетов по авансовым платежам.

Классификация рисков деятельности

Основная цель камеральной проверки - контроль за соблюдением налогоплательщиками законодательства о налогах и сборах, выявление и предотвращение налоговых правонарушений, привлечение виновных лиц к налоговой и административной ответственности.

Место и роль бюджета

Одним из важнейших институтов государства является бюджетная система. На протяжении тысячелетий существования государств финансовые ресурсы, мобилизуемые в бюджетную систему, обеспечивают государственным и территориальным органам власти выполнение возложенных на них функций.