Механизм взимания налога на прибыль на примере ОАО «Агролизинг»
Рассмотрим механизм взимания налога на прибыль на примере ОАО «Агролизинг» - одного из лизинговых компаний Республики Бурятия, занимающейся продажей сельхозтехники.
С момента создания ОАО «Агролизинг» применяло общий режим налогообложения, с использованием метода начисления при определении доходов и расходов.
Основными видами деятельности ОАО «Агролизинг» является:
1) продажа сельхозтехники;
2) сервисное обслуживание данной техники.
Для начала рассмотрим доходы ОАО «Агролизинг» за 2008-2010 гг., которые представлены в табл. 3.
Таблица 3
Доходы, полученные ОАО «Агролизинг» за 2008-2010 гг.
(руб.)
Показатель |
Годы | ||
2008 |
2009 |
2010 | |
1. Доходы, связанные с реализацией: |
800 849 720 |
780 081 699 |
812 451 635 |
- выручка от реализации товаров; |
798 873 066 |
777 599 685 |
810 244 688 |
- выручка от сервисного обслуживания |
1 976 654 |
2 482 014 |
2 206 947 |
2. Выручка от реализации основных средств |
761 945 |
635 954 |
267 050 |
3. Внереализационные доходы |
3 154 046 |
3 202 041 |
4 136 780 |
Итого: |
804 765 711 |
783 919 694 |
816 855 465 |
Источник: отчетные данные ОАО «Агролизинг»
Данные табл. 3 показывают, что предприятие достигло высоких результатов в хозяйственной деятельности в 2010 г., о чем свидетельствует увеличение размера выручки на 4,2% по сравнению с 2009 г. и на 1,5% по сравнению с 2008 г. Такой рост доходов является результатом увеличения выручки от реализации товаров (на 1,2%) и внереализационных доходов (на 31,2%).
Сравнивая результаты 2009 г. с 2008 г. следует отметить, что произошло снижение уровня доходов на 2,6% в основном за счет снижения выручки от реализации в результате снижения, а также выручки от реализации основных средств.
Динамику поступления доходов представим на рис. 3.
Рис. 3. Динамика доходов полученных ОАО «Агролизинг», млн. руб.
Рис. 3 показывает, что динамика доходов ОАО «Агролизинг», в общем, имеет тенденцию к росту, но в 2009 г. произошло уменьшение доходов на 2,7%, которое связано с нестабильной экономической ситуацией в стране и мире.
Однако, уже в 2010 г. компании удается не только вернуться к докризисному уровню доходов, но и увеличить размер доходов на 1,5% или 12 089 754 руб., что обусловлено, прежде всего, ростом выручки.
Также необходимо рассмотреть и расходы фирмы, осуществленные за 2008 - 2010 налоговые периоды. Затраты ОАО «Агрохолдинг» представлены в табл. 4.
Таблица 4
Расходы, осуществленные ОАО «Агролизинг», за 2008-2010 гг.
(руб.)
Показатель |
Годы | ||
2008 |
2009 |
2010 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Расходы, связанные реализацией (прямые расходы) |
562 112 223 |
500 960 852 |
536 006 525 |
в том числе: | |||
- материальные расходы; |
426 247 223 |
365 463 227 |
394 482 371 |
- расходы на оплату труда; |
15 993 620 |
15 695 001 |
15 986 020 |
- суммы начисленной амортизации; |
7 083 159 |
5 076 336 |
5 391 214 |
- прочие расходы; |
107 129 943 |
110 155 116 |
115 221 556 |
2. Косвенные расходы: |
172 364 214 |
197 585 323 |
189 369 147 |
3. Внереализационные расходы |
10 946 123 |
10 867 276 |
12 768 896 |
Итого: |
745 422 560 |
709 413 451 |
738 144 568 |