Определить, на какие группы подразделяются затраты в соответствии с представленными признаками классификации, дать им характеристику и привести пример затрат, относящихся к этим группам.
Таблица 3
Вариант |
2 |
Признак классификации |
По способу отнесения на объект |
По отношению к принимаемому управленческому решению |
По способу отнесения на объект затраты делятся на прямые и косвенные.
Прямые затраты можно отнести на конкретный объект в момент их возникновения. Например прямые материальные затраты, те которые становятся частью готовой продукции, их стоимость можно прямо отнести на определенное изделие: гвозди в мебели, болты в автомобилях и т.д.
Косвенные затраты учитываются на отдельных счетах и распределяются между объектами пропорционально выбранной базе. В качестве объекта можно рассматривать виды продукции (работ, услуг), места возникновения затрат или центры ответственности. Например, затраты на оплату труда Начальника отдела закупок будут прямыми по отношению к месту возникновения затрат «Отдел закупок», поскольку использование человеческого ресурса «Начальник отдела закупок» непосредственно связано с деятельностью данного подразделения. Но эти же самые затраты будут косвенными по отношению к основной продукции предприятия, поскольку никакой непосредственной связи между работой Начальника отдела закупок и конкретными видами продукции нет.
По отношению к принимаемому управленческому решению различают релевантные и нерелевантные затрат.
Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора наилучшего. Сравниваемые показатели делятся на две групп: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения. Целесообразно сравнивать между собой не все показатели, а лишь второй группы, которые в управленческом учете называется релевантными.
Например, предприятие реализующее продукцию на рынке закупило материалов на сумму 1000 рублей, в последствии выяснилось, что эти материалы для собственного производства мало пригодны. Партнер предприятия предлагает выкупить эти материалы для собственных нужд, соответственно перед предприятием стоит задача продавать материалы или изготавливать продукцию самим. В данном случае нерелевантными будут затраты в 1000 рублей, т.к. это затраты уже состоялись в не зависимости от того какую альтернативу выберет предприятие.
Вмененные затраты - это воображаемые затраты, которые учитываются при принятии управленческих решений, но реально в будущем они могут быть, а могут и не быть (упущенная выгода в результате ограниченных ресурсов).
Приростные затраты - дополнительные затраты, возникшие в результате изготовления дополнительной партии продукции.
Предельные затраты - приростные затраты в расчете на единицу.
контроллинг затрата счет себестоимость