Расчет УСН на малом предприятии

Из таблицы 2.1. можно сделать вывод, что есть 4 условия, при котором налогоплательщик имеет возможность признать в расходах стоимость товаров. Выполнение всех вышеперечисленных условий удается отследить в случае, если ассортимент товаров невелик или закупки производятся под конкретную продажу. В розничной торговле отследить выполнение всех условий для каждого наименования товара весьма проблематично.

Можно выделить следующие сложности учета товаров в рознице:

−

велик ассортимент товаров;

−

учет товаров ведется по продажным ценам;

−

приобретенный товар имеет разные ставки "входного" НДС;

−

трудно отнести реализованный товар к категориям: "оплачен поставщику", "не оплачен поставщику";

−

необходимо разработать методику расчета стоимости товаров, включаемых в состав расходов.

Однако в розничной торговле реализованный товар всегда оплачен, то есть отслеживать товар на данный предмет не надо.

Возможно несколько ситуаций. Рассмотрим каждую, двигаясь от простого к сложному. Поскольку должны быть выполнены четыре условия, а выше мы сказали, что два из них (товар отгружен покупателю и товар оплачен покупателем) при реализации товаров в розницу всегда выполнены, постольку надо отследить выполнение условия об оплате реализованного товара поставщику. Условие оприходования товара тоже выполняется, раз товар реализован: нельзя реализовать то, что еще не получили.

Следовательно, необходимо выполнение четвертого условия: товар оплачен поставщику. И тут может быть два варианта: перед поставщиком нет задолженности и задолженность по оплате реализованного товара существует.

Если перед поставщиком нет задолженности. Самым нетрудоемким для бухгалтера вариантом будет полная оплата поставщику приобретенного товара до окончания периода (месяца, квартала, года). Данное решение должно быть согласовано с руководителем организации. А как уговорить руководителя расстаться с деньгами раньше, если есть возможность заплатить позже, тем более в нынешних непростых условиях? К тому же на изъятие оборотных средств руководители всегда идут тяжело, что может быть обусловлено объективными причинами и финансовым состоянием организации. Если оборачиваемость оборотных средств высока, есть смысл задуматься о работе с поставщиками на условиях предоплаты.