Краткая характеристика ООО "НКТ"

Рис.2.1 Организационная структура ООО "НКТ"

Общее руководство организацией осуществляет генеральный директор. Его основными обязанностями являются управление деятельностью компании, организация процесса реализации строительных проектов, ведение переговоров и работа с заказчиками, ведение переговоров и работа с субподрядчиками, организация участия в тендерах и привлечение заказов в компанию, управление персоналом. В непосредственном подчинении генерального директора находятся исполнительный, коммерческий и финансовый директора.

В обязанности исполнительного директора входит организация производства работ на строительной площадке, координация работы субподрядных организаций, технический надзор за выполнением работ, контроль качества и охраны труда составление календарных графиков производства работ по объекту и отдельным видам работ, контроль за исполнением, приемка и анализ проектной документации, ведение исполнительной документации, утверждение соответствующих актов (на скрытые работы, испытание систем, геодезические съемки и др.) у заказчика, приемка актов у субподрядчиков, участие в проведении тендеров по выбору субподрядчиков (анализ производственной деятельности, баланс основных средств).

Коммерческий директор осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью ООО "НКТ" в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивает эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь.

Коммерческий директор участвует в составлении перспективных и текущих планов, определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия, а также в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества, организации хранения и транспортирования сырья и сбыту.

Финансовый директор занимается стратегическим планированием, управляет информационными системами, контролирует затраты и составление отчетности. Также он участвует в налоговом планировании, в том числе оптимизирует налогообложение, и налаживает внутренний контроль в компании.

Бухгалтерская служба ООО "НКТ" построена по линейному принципу, когда каждый бухгалтер подчиняется непосредственно главному бухгалтеру.

На предприятии используется компьютерная форма бухгалтерского учета путем применения специализированной бухгалтерской программы "1 С", что позволяет регистрировать и сохранять данные, сортировать и выполнять арифметические операции с данными, формировать разнообразные специализированные отчеты, подготавливать показатели для бухгалтерской отчетности.

Общество с ограниченной ответственностью "НКТ" создано в соответствии с Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" [4] и Гражданским кодексом РФ [1].

Общество является коммерческой организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Учредителями общества являются физические лица. Сокращенное название общества - ООО "НКТ".

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7


Камеральная налоговая проверка

Камеральная налоговая проверка является наиболее обширным видом проверок. Периодичность камеральной проверки определяется установленными законодательством о налогах и сборах сроками сдачи налоговых деклараций, расчетов по авансовым платежам.

Классификация рисков деятельности

Основная цель камеральной проверки - контроль за соблюдением налогоплательщиками законодательства о налогах и сборах, выявление и предотвращение налоговых правонарушений, привлечение виновных лиц к налоговой и административной ответственности.

Место и роль бюджета

Одним из важнейших институтов государства является бюджетная система. На протяжении тысячелетий существования государств финансовые ресурсы, мобилизуемые в бюджетную систему, обеспечивают государственным и территориальным органам власти выполнение возложенных на них функций.