Разработка бюджетного регламента и его апробация на примере ООО «РАБОЧИЙ-1»
Основные моменты, определяющие специфику ведения комплексного нормативного учета в разрезе отдельных подбюджетов и статей расходов бюджета затрат. Разграничение между бюджетом прямых затрат (бюджет прямых материальных затрат и бюджет прямых затрат на оплату труда) и бюджетом косвенных расходов. Прямые затраты непосредственно относятся на конкретные виды продукции (оказание услуг).
Ключевыми вопросами, которые необходимо решить при выборе учетного механизма распределения ОПР по видам продукции, являются следующие:
выбор наиболее адекватной базы распределения
выбор варианта текущего учета ОПР (в течение бюджетного периода)
разработка технологической последовательности учетной процедуры распределения ОПР по видам продукции, исходя из выбранной базы распределения и варианта текущего учета ОПР.
Производим объединение бюджета прямых материальных затрат и прямых затрат на оплату труда и формируем бюджет прямых затрат в целом (табл. 7).
Таблица 7 - Бюджет полных прямых затрат по плану продаж ООО «РАБОЧИЙ-1» в 2012 году
Продукция |
Бюджет прямых затрат на оплату труда |
Бюджет прямых материальных затрат |
Бюджет полных прямых затрат |
Земляные работы, гражданское строительство |
64131 |
391381 |
455512 |
Осуществление функций генерального подрядчика, инжиниринг |
44294 |
284194 |
328489 |
Транспортное строительство |
522297 |
10401669 |
10923966 |
Отделка |
121042 |
2827993 |
2949034 |
Работы по защите конструкций и оборудования |
114207 |
1541138 |
1655345 |
Работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования |
95954 |
491092 |
587046 |
Возведение <http://www.fin-audit.ru/services.php?id=6> несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений;
35112150864185976 | |||
Итого |
997037 |
16088331 |
17085368 |
На основании расчетов бюджет полных прямых затрат по плану составляет 17085368 рублей.
Проект бюджета переменных коммерческих расходов и распределение переменных коммерческих расходов по видам товара. На данном этапе бюджетного процесса составляем проект бюджета переменных коммерческих расходов с последующим распределением по видам реализуемых услуг. Планирование величины переменных коммерческих расходов производим на основе определения плановой ставки начисления, привязанной к отдельным показателям объема продаж (табл. 8).
Таблица 8- Бюджет переменных коммерческих расходов по плану производства ООО «РАБОЧИЙ-1» в 2012 году
Статьи ПКР |
Сумма, руб. |
1. Расходы по доставке |
339000 |
1.1. материальные затраты (аренда) |
252000 |
1.2.фонд оплаты труда |
87000 |
2. Транспортные расходы |
524760 |
2.1.материальные затраты |
397160 |
2.2.фонд оплаты труда водителей |
127600 |
3. Расходы на прямую рекламу |
72600 |
Итого |
936360 |