Использование балансового метода в расчетах затрат и цен на продукцию (услуги) внутрипроизводственных подразделений предприятия
Использование балансового метода в расчетах затрат и цен на продукцию (услуги) внутрипроизводственных подразделений предприятия
Каждое предприятие наряду с основным производством имеет ряд вспомогательных производств, оказывающих услуги основному производству и друг другу. На практике зачастую необходимо оценить влияние факторов на динамику затрат и цен в отдельных отраслях основного производства при изменении индекса затрат на продукцию вспомогательного производства. Определение затрат вспомогательных производств в основном производстве в соответствии с объемом предоставленных услуг (работ) требует знания себестоимости этих услуг (работ), что невозможно без предварительного исчисления себестоимости работ (услуг), которые вспомогательные производства получили друг от друга.
Рассмотрим определение себестоимости услуг на следующем примере. На предприятии наряду с основным производством имеются четыре вспомогательных цеха: цех сетей и подстанций, цех водоснабжения, автопарк, ремонтно-механический цех. Все они оказывают услуги основному производству и одновременно используют услуги друг друга (табл. 1).
Таблица 1
Взаимное предоставление работ (услуг)
По горизонтали - полученные услуги, по вертикали - предоставленные услуги | ||||
Цехи |
Цех сетей и подстанций, кВт·ч |
Цех водоснабжения, куб.м |
Автопарк, т км |
Ремонтно-механический цех, нормо-часы |
Цех сетей и подстанций |
5000 |
50 | ||
Цех водоснабжения |
30000 |
600 |
100 | |
Автопарк |
4500 |
5000 |
400 | |
Ремонтно-механический цех |
100000 |
1500 |
12000 | |
Цехи основного производства |
2865500 |
493500 |
232400 |
19450 |
Всего: |
3000000 |
500000 |
250000 |
20000 |
Величина себестоимости услуг и работ каждого вспомогательного цеха складывается из собственных затрат и затрат, связанных с использованием услуг (работ) других вспомогательных цехов. Собственные затраты цехов составляют:
цех сетей и подстанций - 1186 млн. руб.;
цех водоснабжения - 82 млн. руб.;
автопарк - 480 млн. руб.;
ремонтно-механический цех - 736 млн. руб.
Для определения себестоимости услуг необходимо знать совокупные затраты каждого вспомогательного цеха. Для этого требуется дополнительно рассчитать себестоимость единицы получаемых услуг: одного киловатт-часа электроэнергии, кубометра воды, тонно-километра грузоперевозок, нормо-часа ремонтных работ.
Для того чтобы адекватно количественно просчитать взаимосвязанные производственные цепочки основного производства и вспомогательных производств, необходимо построить прикладную модель межотраслевого баланса предприятия.
Обозначим через q количество услуг j-го цеха, поступивших в i-й цех; ij; Q - общий объем предоставленных (отпущенных) услуг в натуральных единицах каждым поставщиком (производителем) услуг; Pi - собственные (цеховые) затраты (условно-постоянные и переменные); x - себестоимость единицы ij предоставленных (отпущенных) услуг; Xi - стоимость потребленных услуг i-й отрасли (предоставленных j-й отраслью); Xj - стоимость услуг, произведенных j-й отраслью (предоставленных i-й отрасли).
Взаимное предоставление услуг отражено в табл. 2.
Таблица 2
Взаимное предоставление услуг
По горизонтали - полученные услуги, по вертикали - предоставленные услуги |
Затраты, ден.ед. | ||||||
Цехи |
Цех сетей и подстанций, кВт·ч |
Цех водоснабжения, куб.м |
Автопарк, т км |
Ремонтно-механический цех, нормо-часы |
Стоимость потребленных услуг, ден. ед. |
Собственные (цеховые) затраты, ден. ед. |
Объем отпущенных услуг - всего |
Цех сетей и подстанций |
q11 |
q12 |
q13 |
q14 |
p1 |
P1 |
Q1 |
Цех водоснабжения |
q21 |
q22 |
q23 |
q24 |
p2 |
P2 |
Q2 |
Автопарк |
q31 |
q32 |
q33 |
q34 |
p3 |
P3 |
Q3 |
Ремонтно-механический цех |
q41 |
q42 |
q43 |
q44 |
p4 |
P4 |
Q4 |
Объем предоставленных услуг - всего |
Q1 |
Q2 |
Q3 |
Q4 |