Интеграция форм финансового планирования деятельности организаций необходимость и направления реализации
планирование финансовый прибыль денежный
Таблица 1 Классификация форм финансового планирования в зависимости от функционально-целевой направленности процесса управления с указанием сопутствующих признаков
Формы финансового планирования |
Функционально-целевая направленность процесса управления |
Основная цель, задачи и объекты планирования |
Содержание (перечень составляемых планов и расчетов) |
Предельно максимальный срок планирования |
Детализация планов | |
Стратегическое |
постановка перспективных целей и выработка средств их достижения |
обоснование оптимальных путей приращения стоимости бизнеса (капитала) |
характеристика приоритетных направлений вложения и заимствования финансовых ресурсов и перспективы изменения структуры капитала |
горизонт финансовых целей |
годовая | |
Тактическое (текущее) |
детализация стратегических целей и задач; разработка конкретных практических действий, направленных на постепенное и последовательное повышение эффективности хозяйствования и приближение предприятия к целям более общего и отдаленного характера |
обеспечение денежными средствами производственно- хозяйственной деятельности и ликвидности организации путем: планирования движения денежных потоков на основании концепции денежного кругооборота; определения оптимальной структуры краткосрочных источников финансовых ресурсов; определения путей повышения финансовых результатов от всех видов деятельности; планирования финансовых отношений с контрагентами с целью сокращения дебиторской задолженности и увеличения срока оборачиваемости кредиторской задолженности |
виды планов |
цель их составления |
год |
поквартальная |
баланс доходов и расходов |
определение чистой прибыли | |||||
план движения денежных потоков |
обеспечение постоянной платежеспособности, синхронности поступлений и расходов денежных средств | |||||
баланс активов и пассивов |
определение необходимого прироста отдельных видов активов с обеспечением их внутренней сбалансированности, а также формирования оптимальной структуры капитала | |||||
Оперативное |
организация повседневной планомерной и ритмичной работы предприятия и его структурных подразделений |
виды планов |
цель их составления |
месяц |
подекадная | |
платежный календарь |
отражение информации о возможных поступлениях денежных средств из всех источников хозяйственно- финансовой деятельности и направления расходования средств | |||||
кассовый план |
развернутый план поступлений и выплат денежных средств через кассу | |||||
расчет потребности в краткосрочном кредите |
обоснование необходимости и варианта привлечения кредита для финансирования текущей деятельности |