Интеграция форм финансового планирования деятельности организаций необходимость и направления реализации

Таким образом, процесс финансового планирования, с точки зрения автора, следует определить как процесс составления финансовых планов в рамках бизнес-планирования, сочетающего стратегическое и текущее планирование, и процесс стратегического, текущего и оперативного финансового планирования, проводимого для целей управления предприятием, интегрированных на достижение единой цели, проводимых синхронно по содержанию и во времени и гибко реагирующих на изменения внешней и внутренней среды.

Таким образом, предложенная нами комплексная классификация форм финансового планирования, в основу которой положен признак функционально-целевой направленности процессов управления с четкой взаимосвязью сроков планирования в разрезе форм планирования и их привязкой к горизонту финансовых целей стратегического характера, обеспечивает содержательную, временную и целевую взаимосвязь финансовых планов и их показателей, что позволяет выработать системный подход к совокупности финансовых планов. Предложенная классификация должна, на наш взгляд, лечь в основу механизма моделирования взаимосвязанных показателей финансовых планов, что обеспечит их гибкость и адаптивность к изменяющимся условиям хозяйствования.