Учёт, контроль и анализ как функции, удовлетворяющие информационные потребности бюджетного управления
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │Устанавливается сфера полномочий и ответственности каждого │
├──>│менеджера. Менеджер отвечает только за те показатели, которые│
│ │он может контролировать │
│ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
├──>│Используются утвержденные формы внутренней отчетности │
│ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘
│ ┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
└──>│Регулярно осуществляется анализ деятельности центров │
│и формируются планы и бюджеты на предстоящие периоды │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
Камеральная налоговая проверка является наиболее обширным видом проверок. Периодичность камеральной проверки определяется установленными законодательством о налогах и сборах сроками сдачи налоговых деклараций, расчетов по авансовым платежам.
Основная цель камеральной проверки - контроль за соблюдением налогоплательщиками законодательства о налогах и сборах, выявление и предотвращение налоговых правонарушений, привлечение виновных лиц к налоговой и административной ответственности.
Одним из важнейших институтов государства является бюджетная система. На протяжении тысячелетий существования государств финансовые ресурсы, мобилизуемые в бюджетную систему, обеспечивают государственным и территориальным органам власти выполнение возложенных на них функций.